Notes/plans
1
0
Fork 0
Code Issues Pull Requests Actions Packages Projects Releases Wiki Activity

some

Browse Source
This commit is contained in:
Михаил Капелько
2026-01-05 22:09:00 +03:00
parent 35d3185c57
commit 7145f5a6ff
16 changed files with 288 additions and 2 deletions
Download Patch File Download Diff File Expand all files Collapse all files

56
schedules/2025-12-29_Напутствие-и-цели.md Normal file
View File

@@ -0,0 +1,56 @@
Title: Напутствие и цели на 2026
Date: 2025-12-29
Slug: eve26
Краткая история команды iOS Connect за последние два года в разрезе воли и обстоятельств
# 2024
Открытое противостояние между командами iOS Connect и iOS One
| Развилка | Действия | Почему |
| --- | --- | --- |
| Вариант 1 | Смириться и ничего не менять | Руководство наверху само не определилось, что оно хочет. Поэтому посидим и подождём, им там наверху виднее |
| Вариант 2 | Смириться и бороться | Руководство наверху оперирует не интересами конкретной команды или её участника, а интересами бизнеса. Наверху есть лишь количество вливаемых ресурсов и количество выпускаемого продукта. Для устойчивости компании на рынке это соотношение должно быть лучше, чем у всех других компаний той же ниши. |
| Мой выбор | Смириться и бороться | Пусть руководство делает ставку на One, т.е. обстоятельства небалгоприятные. Я посчитал, что если уж должна остаться одна команда, то стоит побороться за то, чтобы это была своя команда. Хуже не будет |
| Итог | Колю, прошлого тимлида iOS One, уволили | Он хотел быть главным, хотел решать за других, не хотел договариваться не только с iOS Connect, но и другими командами |
# 2025-й год
Две попытки сократить команду iOS Connect: август и декабрь
| Развилка | Действия | Почему |
| --- | --- | --- |
| Вариант 1 | Смириться и ничего не менять | Руководству наверху виднее, кто ему нужен или нет |
| Вариант 2 | Смириться и бороться | Руководство наверху оперирует не интересами конкретной команды или её участника, а интересами бизнеса |
| Мой выбор | Смириться и бороться | Если руководство хочет сократить кого-либо, пусть делает это самостоятельно, без моей помощи в виде подготовки претензий на человека. Ибо далее, как я предполагаю, на основе претензий составляют служебную записку для давления на сотрудника |
| Итог | Нас по-прежнему десятеро, а в других командах произошли сокращения | Я посчитал, что испортить мои отношения с сотрудником HR для меня пробема меньшая, чем лишиться сотрудника здесь и сейчас |
# 2026-й год
* Скорее всего резкого улучшения финансовых показателей у компании ждать не стоит.
* Конкурентов много, у конкурентов вроде МТС может быть тупо больше денег.
* Возможно, перед компанией даже встанет выбор: оставлять проект One или Connect.
* Наша задача не в том, чтобы смириться и ничего не менять.
* Наша задача в том, чтобы смириться и бороться.
Что значит бороться? Это значит нужно меняться и стать качественно лучше.
Сейчас нашу успеваемость видит лишь Серёга Сухов. А должны увидить все:
Петя Корнюшин, остальные тимлиды Connect, даже тимлиды One.
Как мы этого добъёмся?
Для этого мы очень хорошо должны подумать о целях на 2026-й год:
* Что каждый из нас сможет для этого сделать?
* Что нужно поменять в команде?
* Что нужно поменять в технологиях?
* Что нужно поменять в себе?
Призываю каждого обдумать эти вопросы в предстоящие праздники и
вернуться в следующем году c видением, как нам стать лучше.