some
This commit is contained in:
Михаил Капелько
@@ -1 +0,0 @@
|
||||
Contents-N/A
|
||||
56
schedules/2025-12-29_Напутствие-и-цели.md
Normal file
56
schedules/2025-12-29_Напутствие-и-цели.md
Normal file
@@ -0,0 +1,56 @@
|
||||
Title: Напутствие и цели на 2026
|
||||
Date: 2025-12-29
|
||||
Slug: eve26
|
||||
|
||||
Краткая история команды iOS Connect за последние два года в разрезе воли и обстоятельств
|
||||
|
||||
# 2024
|
||||
|
||||
Открытое противостояние между командами iOS Connect и iOS One
|
||||
|
||||
| Развилка | Действия | Почему |
|
||||
| --- | --- | --- |
|
||||
| Вариант 1 | Смириться и ничего не менять | Руководство наверху само не определилось, что оно хочет. Поэтому посидим и подождём, им там наверху виднее |
|
||||
| Вариант 2 | Смириться и бороться | Руководство наверху оперирует не интересами конкретной команды или её участника, а интересами бизнеса. Наверху есть лишь количество вливаемых ресурсов и количество выпускаемого продукта. Для устойчивости компании на рынке это соотношение должно быть лучше, чем у всех других компаний той же ниши. |
|
||||
| Мой выбор | Смириться и бороться | Пусть руководство делает ставку на One, т.е. обстоятельства небалгоприятные. Я посчитал, что если уж должна остаться одна команда, то стоит побороться за то, чтобы это была своя команда. Хуже не будет |
|
||||
| Итог | Колю, прошлого тимлида iOS One, уволили | Он хотел быть главным, хотел решать за других, не хотел договариваться не только с iOS Connect, но и другими командами |
|
||||
|
||||
# 2025-й год
|
||||
|
||||
Две попытки сократить команду iOS Connect: август и декабрь
|
||||
|
||||
| Развилка | Действия | Почему |
|
||||
| --- | --- | --- |
|
||||
| Вариант 1 | Смириться и ничего не менять | Руководству наверху виднее, кто ему нужен или нет |
|
||||
| Вариант 2 | Смириться и бороться | Руководство наверху оперирует не интересами конкретной команды или её участника, а интересами бизнеса |
|
||||
| Мой выбор | Смириться и бороться | Если руководство хочет сократить кого-либо, пусть делает это самостоятельно, без моей помощи в виде подготовки претензий на человека. Ибо далее, как я предполагаю, на основе претензий составляют служебную записку для давления на сотрудника |
|
||||
| Итог | Нас по-прежнему десятеро, а в других командах произошли сокращения | Я посчитал, что испортить мои отношения с сотрудником HR для меня пробема меньшая, чем лишиться сотрудника здесь и сейчас |
|
||||
|
||||
# 2026-й год
|
||||
|
||||
* Скорее всего резкого улучшения финансовых показателей у компании ждать не стоит.
|
||||
* Конкурентов много, у конкурентов вроде МТС может быть тупо больше денег.
|
||||
* Возможно, перед компанией даже встанет выбор: оставлять проект One или Connect.
|
||||
* Наша задача не в том, чтобы смириться и ничего не менять.
|
||||
* Наша задача в том, чтобы смириться и бороться.
|
||||
|
||||
Что значит бороться? Это значит нужно меняться и стать качественно лучше.
|
||||
|
||||
Сейчас нашу успеваемость видит лишь Серёга Сухов. А должны увидить все:
|
||||
Петя Корнюшин, остальные тимлиды Connect, даже тимлиды One.
|
||||
|
||||
Как мы этого добъёмся?
|
||||
|
||||
Для этого мы очень хорошо должны подумать о целях на 2026-й год:
|
||||
* Что каждый из нас сможет для этого сделать?
|
||||
* Что нужно поменять в команде?
|
||||
* Что нужно поменять в технологиях?
|
||||
* Что нужно поменять в себе?
|
||||
|
||||
Призываю каждого обдумать эти вопросы в предстоящие праздники и
|
||||
вернуться в следующем году c видением, как нам стать лучше.
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
|
||||
106
schedules/eve26.html
Normal file
106
schedules/eve26.html
Normal file
@@ -0,0 +1,106 @@
|
||||
<!DOCTYPE html>
|
||||
<html>
|
||||
<meta charset="utf-8">
|
||||
<head>
|
||||
<script src="../src/uikit-3.23.11.min.js"></script>
|
||||
<script src="../src/uikit-icons-3.23.11.min.js"></script>
|
||||
<link rel="stylesheet" href="../src/uikit-3.23.11.min.css" />
|
||||
<link rel="stylesheet" href="../src/style.css">
|
||||
</head>
|
||||
<body>
|
||||
<div class="uk-container">
|
||||
<strong>Напутствие и цели на 2026</strong>
|
||||
<p>2025-12-29</p>
|
||||
<p>
|
||||
<p>Краткая история команды iOS Connect за последние два года в разрезе воли и обстоятельств</p>
|
||||
<h1 id="2024">2024</h1>
|
||||
<p>Открытое противостояние между командами iOS Connect и iOS One</p>
|
||||
<table>
|
||||
<thead>
|
||||
<tr>
|
||||
<th>Развилка</th>
|
||||
<th>Действия</th>
|
||||
<th>Почему</th>
|
||||
</tr>
|
||||
</thead>
|
||||
<tbody>
|
||||
<tr>
|
||||
<td>Вариант 1</td>
|
||||
<td>Смириться и ничего не менять</td>
|
||||
<td>Руководство наверху само не определилось, что оно хочет. Поэтому посидим и подождём, им там наверху виднее</td>
|
||||
</tr>
|
||||
<tr>
|
||||
<td>Вариант 2</td>
|
||||
<td>Смириться и бороться</td>
|
||||
<td>Руководство наверху оперирует не интересами конкретной команды или её участника, а интересами бизнеса. Наверху есть лишь количество вливаемых ресурсов и количество выпускаемого продукта. Для устойчивости компании на рынке это соотношение должно быть лучше, чем у всех других компаний той же ниши.</td>
|
||||
</tr>
|
||||
<tr>
|
||||
<td>Мой выбор</td>
|
||||
<td>Смириться и бороться</td>
|
||||
<td>Пусть руководство делает ставку на One, т.е. обстоятельства небалгоприятные. Я посчитал, что если уж должна остаться одна команда, то стоит побороться за то, чтобы это была своя команда. Хуже не будет</td>
|
||||
</tr>
|
||||
<tr>
|
||||
<td>Итог</td>
|
||||
<td>Колю, прошлого тимлида iOS One, уволили</td>
|
||||
<td>Он хотел быть главным, хотел решать за других, не хотел договариваться не только с iOS Connect, но и другими командами</td>
|
||||
</tr>
|
||||
</tbody>
|
||||
</table>
|
||||
<h1 id="2025">2025-й год</h1>
|
||||
<p>Две попытки сократить команду iOS Connect: август и декабрь</p>
|
||||
<table>
|
||||
<thead>
|
||||
<tr>
|
||||
<th>Развилка</th>
|
||||
<th>Действия</th>
|
||||
<th>Почему</th>
|
||||
</tr>
|
||||
</thead>
|
||||
<tbody>
|
||||
<tr>
|
||||
<td>Вариант 1</td>
|
||||
<td>Смириться и ничего не менять</td>
|
||||
<td>Руководству наверху виднее, кто ему нужен или нет</td>
|
||||
</tr>
|
||||
<tr>
|
||||
<td>Вариант 2</td>
|
||||
<td>Смириться и бороться</td>
|
||||
<td>Руководство наверху оперирует не интересами конкретной команды или её участника, а интересами бизнеса</td>
|
||||
</tr>
|
||||
<tr>
|
||||
<td>Мой выбор</td>
|
||||
<td>Смириться и бороться</td>
|
||||
<td>Если руководство хочет сократить кого-либо, пусть делает это самостоятельно, без моей помощи в виде подготовки претензий на человека. Ибо далее, как я предполагаю, на основе претензий составляют служебную записку для давления на сотрудника</td>
|
||||
</tr>
|
||||
<tr>
|
||||
<td>Итог</td>
|
||||
<td>Нас по-прежнему десятеро, а в других командах произошли сокращения</td>
|
||||
<td>Я посчитал, что испортить мои отношения с сотрудником HR для меня пробема меньшая, чем лишиться сотрудника здесь и сейчас</td>
|
||||
</tr>
|
||||
</tbody>
|
||||
</table>
|
||||
<h1 id="2026">2026-й год</h1>
|
||||
<ul>
|
||||
<li>Скорее всего резкого улучшения финансовых показателей у компании ждать не стоит.</li>
|
||||
<li>Конкурентов много, у конкурентов вроде МТС может быть тупо больше денег.</li>
|
||||
<li>Возможно, перед компанией даже встанет выбор: оставлять проект One или Connect.</li>
|
||||
<li>Наша задача не в том, чтобы смириться и ничего не менять.</li>
|
||||
<li>Наша задача в том, чтобы смириться и бороться.</li>
|
||||
</ul>
|
||||
<p>Что значит бороться? Это значит нужно меняться и стать качественно лучше.</p>
|
||||
<p>Сейчас нашу успеваемость видит лишь Серёга Сухов. А должны увидить все:
|
||||
Петя Корнюшин, остальные тимлиды Connect, даже тимлиды One.</p>
|
||||
<p>Как мы этого добъёмся?</p>
|
||||
<p>Для этого мы очень хорошо должны подумать о целях на 2026-й год:</p>
|
||||
<ul>
|
||||
<li>Что каждый из нас сможет для этого сделать?</li>
|
||||
<li>Что нужно поменять в команде?</li>
|
||||
<li>Что нужно поменять в технологиях?</li>
|
||||
<li>Что нужно поменять в себе?</li>
|
||||
</ul>
|
||||
<p>Призываю каждого обдумать эти вопросы в предстоящие праздники и
|
||||
вернуться в следующем году c видением, как нам стать лучше.</p>
|
||||
</p>
|
||||
</div>
|
||||
</body>
|
||||
</html>
|
||||
19
schedules/item.template
Normal file
19
schedules/item.template
Normal file
@@ -0,0 +1,19 @@
|
||||
<!DOCTYPE html>
|
||||
<html>
|
||||
<meta charset="utf-8">
|
||||
<head>
|
||||
<script src="../src/uikit-3.23.11.min.js"></script>
|
||||
<script src="../src/uikit-icons-3.23.11.min.js"></script>
|
||||
<link rel="stylesheet" href="../src/uikit-3.23.11.min.css" />
|
||||
<link rel="stylesheet" href="../src/style.css">
|
||||
</head>
|
||||
<body>
|
||||
<div class="uk-container">
|
||||
<strong>PSKOV_ITEM_TITLE</strong>
|
||||
<p>PSKOV_ITEM_DATE</p>
|
||||
<p>
|
||||
PSKOV_ITEM_CONTENTS
|
||||
</p>
|
||||
</div>
|
||||
</body>
|
||||
</html>
|
||||
Reference in New Issue
Block a user